時代變化快速，消費者行為也隨著時間不斷地變動，若是一味按照舊有的模式走，則容易在瞬息萬變的市場中失去自己的位置。被視為台灣流通教父的徐重仁先生認為，生意是做不完的，一定有消費者的需求沒有被照顧到，只要想辦法填補這個空隙，就可以找到商機。

觀察消費者心理及不便之處，就是最好的市場切入點。若產品售價過高，則改以平價方式售出，把握庶民經濟的原則，讓消費者感到物超所值。統一藥品當初面臨倒閉，就是因為徐重仁先生看見市場上SK-II面膜商機，推出平價版面膜「我的美麗日記」，成功逆轉局勢。
徐重仁說，最重要的就是，做別人做不到或覺得麻煩的事，才能找到市場空隙、挖掘到商機，並且時時掌握消費者生活型態的變化，進而滿足他們的需求。以7-11便利商店為例，當時就是看準市場上沒有開24小時的店。

徐重仁以他的經驗告訴我們，走舊路，到不了新地方。人和市場都會改變，網路的出現更加快了變化的速度，過去的成功模式不見得能永遠適用，與時俱進才是最好的經營模式。

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