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上一季我們曾經討論過，世界需要從實現自我轉向相互依存的概念，才利於走向永續，而“共存共好”可以說是“相互依存”的更近一階。 從實現自我轉向相互依存，主要是針對“人”的內在驅動力思考。但這一季我們會用“
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無論是被迫還是自願，新冠疫情後很多人開始停下來，思考和休息。這種休整帶來了新的消费者優先選項、志向、工作和生活選擇。
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近二年生活環境的變動幅度越來越大，變動的頻率也越來越緊湊，“自由流動”這個趨勢應運而生。 因為大環境變動加劇，為了要應對與往前進，因此造成人的流動變得更快速而明顯。這樣變動的狀態，讓一切變得更難去定義
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作為日本老資格的複合品牌時尚集團，United Arrows“脫胎”於另一家買手店運營商BEAMS，並於之後超越前輩，贏得高端服裝行業的“星巴克”之稱，也是日本最大的品牌買手店之一。 儘管買手店依舊是
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