製表：Fashion Express 流行快訊
環保，一條義無反顧的道路
從不同的數據我們都可以看到相同的趨勢：消費者選擇購買符合社會利益的產品的意願呈持續增長中。而且，消費者對時裝界和大量消費所造成的負面環境影響也漸趨敏感和關注。
種種數據也顯示，與父輩相較，已位居社會中堅的千禧世代(Millennials，泛指1980到2000年出生的人們)更樂於迎接改變，也願意以實踐行動表達與推動各項社會運動。
自2010年以來，越來越多消費者將“良好道德”(Good Ethics)作為其購物標準的一部分，它也是各項因素中成長幅度最多者。 source：AlphaWise, Morgan Stanley Research
在快時尚的推波助瀾以及紡織業傳統高污染的生產模式下，服裝產業近年已列名為全球第二大污染產業(僅次於石化工業)，環保道德議題已是我們不可忽略的問題。
對於台灣的強項機能性布料而言，防水、透氣、舒適性早已成為戶外用品的基本配備，而非獨特的賣點。如何闡述一個屬於自己的環保故事，讓我們來看看與大自然互動最密切的極地運動品牌怎麼做?
Bergans使用更乾淨的染色工藝
水資源污染一直是紡織染整業為人詬病的環保話題。世界銀行引用研究報告，全世界近20%的淡水污染是由紡織品的染整和處理而造成。2017年《時尚行業脈動》(The Pulse of the Fashion Industry)也指出，時裝業每年消耗7,900萬立方米的淡水，足以填滿約3,200萬個奧運比賽用池。而且這個數字預計會在2030年會再增長50%。其中用水最多的三大領域包括：原料生產(最顯著)、紡織品處理和消費者的衣物洗護。
成立於1908年的挪威第一戶外品牌Bergan，2018秋冬的新滑雪系列Stranda榮獲2018 ISPO金獎，它完全採用We Are Spin Dye的SpinDye®染色技術，在纖維加工時同步完成上色，從根本上減少了生產過程中對水資源(-75%)、化學製劑(-90%)和能源(-30~40％)的消耗，且色牢度極佳。
SpinDye®的染色過程中不只排除了水和有害化學物質，而且色彩精確，擁有1,950種色彩的配方，能夠一次就精準的達到符合的顏色，減少打樣及匹染的失敗次數。而且生產過程透明、可追溯，通過第三方測試單位有SWEREA認證。
SpinDye®染色技術目前已獲Bergans、Fjällräven、Makia、Odd Molly、Peak Performance、Pyua、Quiksilver、Roxy等品牌採用。
source：Bergan、We Are Spin Dye
Houdini已租代買的分享經濟
根據2017年國際社會責任認證組織(Worldwide Responsible Accredited Production，簡稱WRAP)一份考察英國服裝業對環境影響的報告《Valuing Our Clothes: the cost of UK fashion》，在英國，只要有一半衣物的壽命多延長9個月，便能减少英國每噸衣物的碳足跡8%、水足跡10%、廢物足跡4%。只要有5-10%的售出衣物採取租借和修護的方針，就能省下3,000至6,000萬立方米的用水，以及8 -16萬公噸的二氧化碳排放量。
成立於1993年的瑞典戶外運動品牌Houdini，堅持可持續性和功能性攜手並進，並以此作為品牌最高核心價值。
Houdini回收、修補衣物、替換零件，最特別的是該公司自2013年起提供購買新產品的另一選項“出租”，如果您一年穿著具有防水外層服裝(shell garments)的時間不超過1週，Houdini建議你不要擁有它。“您可以租用整套或單獨的外套或褲子。租賃期限為周末或一周。”
租賃不只可視為一種新的消費模式，從另一個角度而言，它也允許客戶在決定是否購買之前有一個試用階段。
Houdini目前在瑞典的斯德哥爾摩、巴爾卡比、哥德堡、奧勒市、和挪威的奧斯陸品牌專門店都提供租賃服務。
HOUDINI的招牌單品" POWER HOUDINI "，至今已經有200多個配色，基本經典又能帶出個人品味。以租代買的方案，讓你每次上山都可以換穿不同的色彩。source：HOUDINI
Icebreaker符合人道的動物天然原料
有時，自然的才是最好的。石化原料衍生的合成布料對環境產生負面影響，從它們的初始加工工序到緩慢的降解速度—這一過程估計持續30到500年。
羊毛製品近年在戶外運動市場十分熱門，因為它天然、親膚、透氣、控制濕氣及溫度的效果優異，即使大量流汗後，衣服上也不易殘留異味，而且可以丟進洗衣機裡直接清洗。
1995年成立的紐西蘭品牌Icebreaker，以純天然、更細、更柔軟的高海拔羊毛製作戶外服飾，從初始原料即改用天然纖維，致力提供一個不依賴化纖的天然解決方案。
Icebreaker與紐西蘭牧民以合約契作方式生產Merino美麗諾羊毛，保障羊毛品質數量與人道養殖(不進行割皮防蠅法)規範。2010年起，該公司並率先使用羊毛材質追溯(Trace me)系統，方便消費者能夠追溯服裝的血統。
Icebreaker產品從排汗衣褲到長效保溫的針織外套…等都有，且85%以上的主成分均為美麗諾羊毛，少部分與環保機能材質混紡，以符合嚴峻的戶外運動。
Icebreaker單一公司採購紐西蘭Merino羊毛佔比達到20%，產品行銷至全世界30多個國家，在紐西蘭、美國、澳洲、德國以及加拿大都有分公司。
source：Icebreaker
Napapijri零皮草、零羽絨的純素時尚
千禧世代對肉類生產所帶來的道德和環境，以及動物福祉問題十分看重。來自Google Trends的搜索數據顯示，從2004年到2018年全球對素食主義(veganism)興趣的增長令人印象深刻。市場研究公司Baum + Whiteman在2017年的《食品與飲料預測》報告預測，以植物為基礎的食品將成為2018年的大趨勢，特別是年輕一代。同年，網路市調公司YouGov研究也顯示，雖然多數民眾「可能不會吃」在實驗室裡培育的人造肉，但千禧世代顯然比較願意接受嘗試，約37％因為它可以防止殺生、解決糧食問題而願意考慮。挪威甚至已經宣布將於2024年全面禁止所有皮草農場的營運。
1987年誕生在義大利Aosta(歐洲最高峰勃朗峰跟阿爾卑斯山谷環繞的小鎮)的時尚休閒品牌Napapijri(芬蘭語“北極圈”之意)，以義大利血統、芬蘭的名字、和挪威國旗標誌，展開它自由不拘的創意旅程。Napapijri開始以生產戶外用裝備為主，直到1990年發表的經典雪地外套Skidoo，才確立了品牌在戶外服飾的定位和發展方向。
長銷的Skidoo外套每一年都會推出新款新色，不變的是揉合軍裝概念，在領子、袖口、口袋和扣子等處加入讓人驚喜的細節，再大量利用臂章、胸章展示豪邁“潮時尚”。
秉持“Make it Better”的理念，2012年Napapijri 開始了漫長的“零皮草”發展之路，該公司首先决定不在童裝中使用皮草，然後决定逐步淘汰貉皮，最終採用來自日本的Kanecaron™ Lustrous Fur環保皮草。
2015年，Napapijri繼續朝向“零羽絨”之路發展，開發出不含羽絨的新保暖纖維Thermo-Fibre，並於2017秋冬推出100%不含羽絨不用真皮草的Superlight Skidoo，而且比Napapijri常規的冬大衣輕1公斤。
Napapijri的商品不僅純素而且時尚，在他的作品中你常常可以看到各種屬於時尚盤的元素：不對稱剪裁、層次穿搭、大口袋與布章設計、以及流行色與潮流印花的應用。source：Napapijri
Open Wear透明化的溝通管道
市場研究公司Cone Communications針對美國消費者統計發布的2017年企業社會責任報告(CSR)顯示，在這政府效能不彰的年代，63％的美國人(千禧世代更高，為71％)希望企業能夠帶頭解決關鍵的社會和環境問題。十分之九的美國消費者期望公司不只是賺取利潤。87%的美國人會因為一家公司提倡他們關心的問題而願意購買他的商品；反之，如果你們的立場相異，76％的消費者會選擇抵制。特別的是，91％的人認為，如果一家公司不夠完美，只要努力誠實，也可以接受。
不僅如此，消費者也希望參與企業的CSR活動，期望企業以多管道、長期地與消費者分享與對話，而且消費者也不吝於以實際行為表達他們對企業或品牌的支持(包括購買，以及社交分享)。
成立於2016年的瑞士戶外滑雪運動品牌Open Wear，它的官網就像是一群滑雪愛好者的組成，其中包含一個非常醒目的communication交流區塊，從專家經驗、生活概念、Instastory(鼓勵大家以IG標記品牌並分享旅程以贏得積點)，到工廠的環境，展現產品背後的一切。
而且對於它的每一項商品，都清楚說明採用的環保材質、產品功能(防雪/定位)、拉鍊/口袋/接縫/通風/局部強化等設計細節、清洗護理方式，甚至道德生產的工廠。
例如，Open Wear在越南河內的合作工廠Maxport，圍繞著自然環境而建，大型玻璃門窗透射自然陽光，數千棵樹木營造輕鬆的熱帶庭園。創始人之一Chris說，安全和健康的工作條件是我們的首要任務，河內的工廠每人都享有健康及失業保險，每週安排瑜珈、英語等課程。每天工作八小時，最多允許加班一小時。每位婦女也都有六個月的帶薪產假和托嬰津貼。
source：Open Wear
Patagonia勇於為有意義的事情挺身而出
愛德曼公關(Edelman)發布的2017年《品牌社會價值調查研究》(Earned Brand)，共調查14國家14,000名受訪者，報告指出，現代消費者更注重品牌的立場與承諾，全球共有50%的消費者認為自己屬於“信念型消費者”，其中67%曾因為認同品牌在某爭議話題上的立場，而首度購買該品牌的產品以示支持；48%的消費者會擁護且捍衛該品牌，並批評其競爭對手；51%的消費者會成為品牌的忠實客戶，他們將只購買該品牌的產品，且頻率更加頻繁。
值得注意的是，當消費者認為某品牌有義務去解決某項議題、卻選擇保持沉默時，65%的信念型消費者會拋棄品牌，甚至拒絕購買以示抵制。
但相對地，當消費者認同品牌價值，23%的消費者願意支付超過原價25%的費用購買該品牌的產品。
人要衣裝，以往服裝或品牌也許是社會地位或收入的象徵，但如今消費者要找不只是可以讓他們進行戶外運動的裝備，而是希望能夠通過他們所選擇的品牌為自己的信仰與價值觀發聲。
總部就位於美國加州衝浪勝地的Patagonia，致力以商業解決環境危機，而成為全美多所知名商學院的課程教材。剛滿60歲的Patagonia，甚至“任性”的在報紙上打廣告「不要買我們的外套」，呼籲消費者避免不必要的浪費。Patagonia與一般人印象中的商人形象格格不入，與其說它在賣商品，有時它更像是一位宣揚理念的傳教士。
當政府的行動力不足時，消費者會期待品牌來承擔責任，帶動變革。對品牌而言，也正可藉此強化顧客的忠誠度，因為消費者會自動尋找那些在環境和社會問題上可以產生共鳴的品牌。
Patagonia在這方面做得很好，這要歸功於它許下的種種實際承諾，「在死掉的星球上，沒有生意可做」，這是一間年營業額高達8億美元、全美最大戶外用品公司全體成員的信念。為了成為在百年後還能延續下去的品牌，這間公司規定自己每年只能成長5％。創辦人Yvon Chouinard(伊方．修納)更是打破一般ECO形象，經常直接親上火線爲環境問題挺身而出。Patagonia曾帶動的環保議題有：
‧ 為了避免多砍伐一萬五千棵樹，1984年Patagonia成為全美第一間使用再生紙製作型錄的公司。
‧ 1985年，Patagonia提出1% For the Planet計劃，將年銷售額的1%做為保護自然環境的“地球稅”，捐給真正會做事的在地環保團體，並號召上千家企業共襄盛舉，至今已累計捐贈價值近9000萬美元的現金和實物捐助。
‧ 1995年Patagonia率先使用回收寶特瓶纖維，該公司表示，只要25個寶特瓶就能製作一件刷毛外套，每生產150件夾克就能替地球省下42加侖的石油、避免排放0.5噸的有毒廢氣。
‧ 為了減少棉花種植過程產生的大量耗水與農藥汙染，Patagonia從1996年起全面使用價格貴2倍的有機棉。
‧ 2013年，Patagonia推出Worn Wear服裝修補回收計畫，鼓勵消費者重複使用和回收商品，減少垃圾和環境廢料，同時與二手電商Yerdle合作，改變消費者與商品之間的關係與產品的生命周期。今年的 Worn Wear巡演，除了所有的修補服務免費，還增加了新的修補品類：潛水衣。
‧ 2017年Patagonia成立策略投資機構Tin Shed Ventures，專門針對那些矽谷投資者不感興趣，但與Patagonia理念相同、未來可能成為供應鏈夥伴的小公司，灑下環保的種子。
source：Patagonia
Páramo第一家簽署無氟規範的脫毒品牌
根據2015年Greenpeace報告稱，來自防油防水PFCs(全氟化碳)的污染物已經擴散到全球各地。它們有可能在北極熊的肝臟中積累，甚至可以在人類血液中檢測到。
研究顯示，PFCs在自然界中幾乎不能自然分解，而且會在食物鏈進行累積，並且通過水循環、大氣循環等擴散四周。PFCs一旦釋放到環境，可損害生殖系統，而且能殘留環境中達數百年之久。
2015年綠色和平從全球19個國家和地區購買了由全球消費者票選出來最受歡迎的40家產品樣本送檢，結果36件檢測出PFCs，英國戶外品牌Paramo是當時唯一一家沒有檢查出PFCs的公司，因為他們早在2011年就已承諾在供應鏈中淘汰PFCs。不僅如此，Páramo也是首家簽署「去毒」承諾的戶外品牌。
Páramo一直與它的姐妹公司Nikwax合作，生產無氟的防風雨材料Nikwax Analogy®，從「仿生學」(analogy)入手，模仿寒冷潮濕環境中的動物毛皮，不需要薄膜卻可以達到透濕防水的效果，且能更有效的將汗水排出。
以Páramo Alta III為例，它採雙層組織，外層是緊密織造的超細纖維織物，可防止大分子的水滴浸潤，加上Nikwax Free PFCs撥水劑，所以能阻擋雨雪，內層則是親水(吸水)的薄抓絨，毛絨組織增加毛細現象加速單向導濕，以最快的速度將身體的汗液濕氣排出，而達到乾燥保暖的效果。
相較於薄膜類產品，Páramo以布料的獨特組織達到防撥水功能，雖然不似薄膜強效，但更為透氣，材質也比較柔軟安靜，行動間不會一直聽到布料摩擦的沙沙聲。
Páramo並在官網明文掛保證，所有織品的氟含量標準上限均控制在0.007%。凡未通過此項標準的纖維織物，都無法進入Páramo的生產流程。
source：Páramo
Picture Organic紡織廢料的回收再利用
調研機構Global Fashion Agenda與波士頓顧問公司(The Boston Consulting Group) 2017年合作發布《時尚行業脈動》(The Pulse of the Fashion Industry)資料，每年，時裝界大約產生9,200萬噸的紡織廢料。據估計，在2015年至2030年期間，這個數字將再增長60%，每年多産生5,700萬噸的廢料。至2030年，預計時尚廢料總產量將達 1.48 億噸，相等於全球每人每年產生175公斤的廢料。
紐約Parsons設計學院助理教授Timo Rissanen (2005)的論文〈From 15% to 0: Investigating the creation of fashion without the creation of fabric waste〉，也曾指出大約15%本應用於裝上的紡織物料，最終被棄置於剪布房中。
據專門提供回收再製造解決方案的線上平台Reverse Resources估計，服裝生產過程中有10%到30%的材料最後變成廢料，這些廢料通常會經過燃燒而造成額外的污染。
時尚媒體《Business of Fashion》的2017年調查報告〈The State of Fashion 2018〉也顯示，使用過後，僅有不足1％用於服裝廢料會再回收到新成衣中。這種“取用–製造–棄置”的線性消費模式，不單導致每年超過5,000億美元的經濟價值損失，也對環境和社會造成了諸多負面影響。
標榜回收再利用(Recycle)、有機(Organic)、綠色節能(ECO)的法國運動服飾品牌 Picture Organic，自2008年以來，一直在為滑雪、滑雪、衝浪和戶外活動尋求有機、再生和生物來源的產品。在官網中，Picture Organic甚至提供簡易表單，協助消費者計算碳足跡排放量。
在回收再利用部分，Picture Organic除了使用回收保特瓶布料，並自2011年起注意到製造過程的布料浪費，而決定挽救此一現象，從生產夥伴處回收廢布，將其再運用做為夾克的襯裡。
2012年，Picture Organic更進一步提出Rethink Bag的獨特概念，為廢棄不用的背包延伸出第二生命：消費者只要循著背包上的指引拆開，就可以變出1個洗衣袋、2個簡單的工具包和1個電腦套。
source：Picture Organic
Vaude拒絕釋出微塑膠的刷毛材質
美國國家海洋及大氣管理局(簡稱NOAA)定義微塑膠是長度小於5毫米的塑膠碎片(microplastics)。塑膠顆粒不僅是親脂性會累積在生物的脂肪組織中，且對POPs具有高親和力。而POPs包括：多氯聯苯PCBs、有機氯殺蟲劑如DDT、和溴化阻燃劑等危險有害的合成化學物質，且在環境中難以裂解。
微塑膠一般有三種來源，一是化妝、沐浴用品裡的塑膠柔珠，二是超細纖維，每當我們將人造纖維的刷毛衣物放進洗衣機、滾筒烘乾機，在這些過程中合成纖維便會脫落並釋出細小纖維，三是大型塑膠品經日曬風化後日久形成。
因為微塑膠體積太小，污水處理廠無法攔截過濾，直接流入大海。綠色和平2016年發佈文獻《海鮮中的塑膠》，發現牡蠣、蛤仔等多達170種魚類及海洋生物體內，都發現了微塑膠的蹤影。2017年非營利組織Orb Media檢驗全世界十多個國家159件自來水樣本，其中83%的樣本內含有微塑膠。德國研究檢驗24個品牌的啤酒，結果全數驗出微塑膠。
微塑膠汙染整個食物鏈的嚴重事態，讓各國紛紛立法禁用塑膠柔珠，美國加州和紐約州也在今年提出法案，擬要求所有使用超過50%合成材質的新製成衣物，都得加上寫有「機洗會脫落塑膠微粒」的警語。
因應日益受到重視的微塑膠議題，除了Patagonia推廣一種堅牢的特細網目洗衣袋“Guppy Friend”，只讓洗衣水通過，留住塑膠纖維。德國戶外品牌Vaude也與義大利環保紡織新創企業Pontetorto合作開發Biopile，首創在海水中可以生物降解的刷毛布料，並於2017年11月Performance Days慕尼黑機能布料展推出，獲得環保生態獎。
Biopile布料的平滑面可採用各種纖維材質(包括回收聚酯、甚至S-Care咖啡紗)，刷毛面則100%採用由尤加利樹漿提煉的木漿纖維Tencel。即使因在洗滌的過程中，從磨毛側釋放出細小的Tencel微粒，也會在90天內生物分解，不會危害環境。
而此一刷毛布料也被納入Vaude知名的Green Shape Core系列，該系列標榜使用生物基材料、回收的廢棄材料或是牛奶、蓖麻油等非常規的純天然原材料，挑戰當今環保永續戶外產品的極限。
source：Vaude
