文＝紡拓會趨勢小組

面對全球性的焦慮，我們只好低頭看腳下，這導致我們的視野越來越窄。
問題是，短視的思維只能顧及眼前的問題，卻未能全面思考人類、甚至整個地球的未來福祉。
這樣的疑慮引導著大家以思辨的方式，尋找更長遠、更可持續性的解決方案。
所謂推測式設計(Speculative Design)是以未來議題為設計的主軸，重新思考設計師的責任與角色。希望設計者在設計時能反思，是否藉由設計解決了問題?還是製造了更多的問題?
希望能藉由這種未來思維，解決現在的問題，同時培養影響未來的能力，更深入地探討、更積極地創造，而這也是本季的大環境趨向核心驅動力“深化”的主要概念。

如同Google硬體設計副總裁Ivy Ross所說，“在社會發展的軌跡中，我們需要：融入自己的個性、知道自己是誰、清楚自己想要什麼、什麼對自己有用。作為這個世界上的製造商，我們必須能夠做到並支持這一點。”
這一季，我們鼓勵大家作為思想啟動者，從自問問題開始，如 “美學如何影響產品、設計和溝通？”或著“我們如何透過產品美學來提高使用者的幸福感？”
希望藉由思想啟動，讓大家往更深更遠的未來思考，進而一起建構大家共同認同的幸福未來。

傳統設計vs推測式設計。source：Introduction to Speculative Design Practice

設計與藝術(及其他相關學科)之間的關係可以從兩個階段進行觀察，例如，1870-1950年代的現代主義，主要著重於設計與應用藝術、視覺藝術的關聯，這時，設計主要被視為解決問題的實踐，通常用來處理其他專業領域發現的問題，設計多半是用以滿足客戶需求的服務。
但是，正如平面設計師和公關人員DejanKršić所指出的，設計一直是一種具有象徵意義的實踐，包含生產、分析、分配、中介和再現社會意義，特別是在現今，在新的社會、技術、媒體和經濟條件下，設計更是象徵意義的實踐。
到1960年代，整個設計朝科學化發展，強調理性和後現代主義，再一次將設計置於各個學科相互聯繫的中心，例如電腦科學工程、社會學、心理學、建築學，以及近來當紅的生物科技，與更廣泛的社會環境進行接觸。新型態的設計師以設計為媒介，專注於概念和手工藝品，不是解決問題，而是提出問題並公開討論。
例如紐約哥倫比亞大學的空間研究中心CSR，結合設計、建築和城市規劃與人類文化等領域，致力於以批判性、負責任和富有情感的方式，與各種專業學科領域進行協作，以凸顯視覺的力道與價值。

可持續性－合乎道德的設計

與adidas合作海洋廢料回收鞋的海洋環保組織Parley for the Oceans創始人Cyrill Gutsch曾經說過，有甚麼比拯救世界更偉大的目的？為了減少塑膠汙染，我們採取更積極的創新合作方式，這種合作方式不僅有助於提高個人和品牌的形象，也能改變他們的行為模式。
以前的設計策略主要考慮的是效率和功能，而如今，生態環保也愈見成為最核心的考慮因素。
由於人們意識到設計擁有透過產品、服務和體驗影響使用者生活的能力，一場負責任的設計運動正在形成。
如同《Design for the Real World》的作者Victor Papanek所言，“設計必須能夠響應人類的真實需求，成為一種創新、極具創造性和跨專業性的工具。它必須以更多的研究為基礎。我們不能再用劣質設計的產品、設計流程與供應鏈來破壞地球環境了。”
為了達到理想的環保生態，我們可以採取的行動包括：以在地取材來設計生產工具，由個人(而非工廠)單獨進行開發，並進行在地銷售。也就是近來不斷提出的在地生態圈。
【例】Parley for the Oceans是一個由品牌、政府和環境組織的創造者、思想家和領導者組成的全球網絡，這些人聚集在一起提醒人們海洋的美麗和脆弱，並以合作計畫終結人們對海洋的破壞。
adidas是Parley for the Oceans的創始成員(Parley阿爾巴尼亞文“你可以”)，adidas Parley所有產品均採用Parley Ocean Plastic™，是由合作夥伴組織在海岸線和沿海地區回收海洋塑廢料，再利用於其高性能服裝和鞋類。
此外，adidas還支持Parley for the Oceans的教育和傳播計劃，包括終止海洋塑料污染的“海洋塑料計劃”。海洋塑料計劃包含Parley AIR三大策略，分別為避免使用原始塑料、攔截塑料廢物，與最終重新設計新的替代方案。

source：adidas

合作需要意義

跨界聯名對消費者的影響力道已經趨減，未來品牌的聯名策略應該不止是追求一時的熱度。
短期的熱度對品牌來說已經不夠，採取長期的解決方案才是持續獲得消費者喜愛的關鍵所在；放之四海而皆準的合作方式是不存在的。目前的跨界聯名已經有過於氾濫的趨勢，如何在這些有的可能只為聯名而聯名的合作中脫穎而出，關鍵在於建立有意義的合作關係。

Something Navy是網紅Arielle Charnas與美國百貨NORDSTROM合作的自創品牌。Arielle Charnas在Instagram上擁有120多萬名粉絲，負責品牌的社群行銷工作；Nordstrom百貨則負責設計、生產和物流。source：Something Navy

1. 共同創作(與消費者)
消費者希望能產生更有意義的合作連結，在設計流程中即參與體驗，實現共同合作開發，讓消費者感覺到自己是新產品開發的一分子。
2. 長期合作(聯名)
在規劃長期合作夥伴時，品牌應該更重視並再三思考重新審視雙方合作的理由，同時考量藉由合作，是否真的可以為消費者提供更棒的服務或便利性。
3. 共同學習型合作(與競爭對手)
比較特別的是“共同學習型合作”。新一代的千禧世代更願意實踐共享，為了理想，他們甚至願意與競爭對手分享核心能量。例如運動鞋直銷品牌Allbirds，就決定與自己的競爭對手分享勝利的果實—在發明了首款減碳的運動鞋泡沫材料“Sweetfoam”之後，品牌選擇開放分享自己的配方，以創造一個更好的生產生態系統。

source：Allbirds

真實/誠信/信任

我們看到消費市場“再度”追求真實性！經過一段時間之後，購物者再度回頭向同伴尋求購物意見。
面對著網路上海量的選擇，如何找出“適合自己的產品”?前一陣子消費者傾向相信社群網紅的推薦，然而隨著網紅日趨商業化，網紅也形同另一種形式的廣告，可信度大不如前。
根據2017年美國科技公司Podium的調研，93%的消費者會因爲網路評論而影響購買與否。許多科技公司也發展可以自動生成產品評論的AI，但運用人工智慧技術寫假評比很有可能危害評價的可信度。根據美國分析平台Fakespot就發現，在亞馬遜網站上，已有61%的評論都是AI自動產生假的評論。也因此，人們開始再度轉向最值得信任的家人和朋友，以獲取最中肯的建議。
未來零售商和品牌應該針對和目標受眾最親密的群體，提出新的策略，推出新的平臺，針對同伴影響的現象，發展真實可信的零售策略。
除了網路評論的可信度與網紅的影響力，會影響到消費者的購買行為，最近關於Facebook的一些隱私討論，也透露出民眾對於個人資安的重視，這些，都是企業在獲得消費者信任前必須關注的議題。
保護個人資料的安全，無疑是企業維護消費者信任的根本。但根據IBM在2018年的報告顯示，全球85%的消費者認為，企業仍需採取更多措施，來保護消費者個人資料。
此外，全球75%的消費者(美國和英國比例更高，分別為79%和82%)表示，如果他們無法信任企業維護資料安全的能力，那麼無論產品多麼出色，他們都不會從這些企業購買產品。
而在一連串的隱私爭議後，Facebook在2019年召開的F8開發者大會上，創辦人兼執行長Mark Zuckerberg也以“The future is private”為主軸，探討如何一個建構著重隱私的社交平台，並宣布以此作為這個全球最大社交媒體平臺的未來發展重點。他說：“我相信以隱私為中心的交流平臺，這將比目前的開放平臺更加重要。”

Facebook 2019年F8開發者大會上，表示未來FB將以“The future is private”為發展主軸。source：Facebook

21春夏大環境趨向核心驅動力“深化”的重點有：
1. 透過思辨思維重新審視設計流程，發展可持續性、合乎道德的設計；
2. 以意義為重點，思考品牌與外界，包含消費者與競爭對手的合作方式；
3. 重視事實與保護消費者隱私，重新贏得消費者的信任。
藉由對於不同面向的“深化”過程與轉化出的積極行動，21春夏大環境趨向以此為核心驅動力，發展出三大方向：新奢侈-人味、新靈性、與先理解再正向。以大環境趨向為基礎下，提出2021春夏設計應用的中心思想為“納”，並依據三個族群的時尚態度，發展主題分別為“型‧主張”“境‧自在”與“觀‧暖心”。

【2021SS色彩預測】

在2021春夏中心思想“納”的影響之下，本季的色盤主要呈現三個方向：

①中性基礎色
在渴望靜謐、廣泛包容、環保永續的概念下，中性基礎色成為本季最重要的色彩。由於考量各個市場的需求，色彩多元、獨特卻不銳利，讓色彩分佈呈現分散而豐富的樣貌。
②色度減少
無論是藉由螢光讓色彩變薄，或是藉由褪味、漂白等方式，或是加入些許灰味，在視覺上都讓色彩的銳利度降低，產生一種「詩意」的視覺，穿插於中性基礎色組中，可輕易地達到提升活潑性與豐富度。
③以質感增加色彩豐富性
本季的特殊色持續增加，在色感上偏向基礎調性，企圖以質感的細膩變化提升色彩的故事性，而非以強烈的色彩屬性吸睛。

2021SS色彩分布圖【VIP專屬】

source：TTF