時裝週轉型,行不行?

2020/06/20

倫敦在6月12-14日首先以數位方式首先為本季時裝週開序幕,也是四大時裝週首個舉辦數位時裝週的城市,緊接著跟進的是7月6-8日的巴黎男裝時裝週…

文=王晧辰

 

倫敦在6月12-14日首先以數位方式為本季時裝週拉開序幕,也是四大時裝週首個舉辦數位時裝週的城市,緊接著跟進的是7月6-8日的巴黎男裝時裝週、7月9-13日的巴黎高訂時裝週及7月14-17日米蘭時裝週。而紐約時裝週則會在9月登場。
在疫情的重創下,時尚產業開始反思改革、擁抱數位化,不少品牌也選擇本屆暫離時裝週並重新調整時程,而未來實體的時裝週地位是否逐漸削弱,也成為大眾關注的議題。

 

London Digital Fashion Week 官網,source:London Fashion Week

 

時裝週的數位轉型之路

在疫情的影響下,本季四大時裝週都接續宣布改以數位呈現,許多品牌如:Saint Laurent、Gucci更直接宣布退出2021春夏時裝週,重新調整品牌步調。
事實上,早在今年3月,上海時裝週就和天貓合作推出「雲上時裝週」,並結合電商平台直播方式,讓買家可以即看即買。
而我們剛剛上面所提的7月米蘭數位時裝週,也將遵循上海時裝週的模式,首次以線上方式舉辦。且呈現方式將因品牌而異,各品牌可以自由選擇以線上時裝秀、設計師訪問、短片或影像來展現。

 

source:Camera nazionale della moda italiana

 

男女時裝週合併似成共識

這波疫情雖重創時尚產業,卻也讓整個產業有機會重新審視過往。
其中,時裝週的存廢與展出形式過去也曾讓許多人產生質疑,一場疫情,讓正反意見提早浮現於檯面上。
首先,一年六季(春夏/秋冬時裝週,早春/早秋系列,以及兩場高訂)過於緊湊的日程,早讓設計師疲於奔命,頻繁的展出不僅過份地消耗設計師創意與能量,在數位時代一次次實體展出所耗費的成本與環境資源(碳足跡),讓時裝週在疫情過後是否縮減或數位化引起了不同的聲浪。
例如Gucci已經表示未來將取消所有早春、早秋系列,每年回歸兩場時裝秀,且不分春夏和秋冬季。
另外,不少人也呼籲品牌推出新品的時間應和季節相對應,才能在當季提供最新的商品引起消費者的購買慾望,零售商過早的季末折扣也應該取消。
此外,考量到時裝週成本、無性別時尚的崛起,男女裝時裝秀合併成為趨勢,品牌如Burberry、Versace、Vetements等品牌都已將男女裝時裝秀合併舉辦,不少設計師提倡性別平等,男女裝設計也逐漸趨向中性。

 

Versace PreFall20,source:@versace/ Instagram

 

不過,對此法國高級訂製和時尚聯合會主席Ralph Toledano認為,對於某些品牌來說,男女裝的設計有一致的風格,時裝秀合併或許是可行的,但品牌分別發表男女裝能讓每個系列更有震撼力及效益。
但綜合各方討論,疫情過後,不管是取消早春、早秋時裝週或是合併男女裝,縮減一年發表時裝週的次數,似乎已成為未來趨向。

 

巴黎&米蘭:不可或缺的實境體驗

時裝週是各品牌展現創意設計及品牌定位的最好方式,也是每個設計師嶄露頭角的最佳機會。
Chanel全球精品部總裁Bruno Pavlovsky及Ralph Toledano都認為,目前尚沒有任何一個方式可以取代傳統的時裝週,實體時裝週空間氣氛的營造以及觀眾的參與,都是其他方式包括數位時裝週無法替代的。
另外,義大利國家時裝商會主席Carlo Capasa也對時裝週展是否該改秀當季作品提出看法,他表示,未來米蘭依舊會維持以往的時裝秀時程,提早在銷售開始前舉行時裝秀,除了能讓消費者消化新的創意,也可以給予雜誌社時間發表新的潮流及資訊。Capasa指出,雜誌在時裝業仍占有重要的地位,若未來只剩下INSTAGRAM恐怕不會是一個好現象。

 

The CHANEL Spring-Summer 2020 Haute Couture show,source:@CHANEL/ Instagram

 

另外,時裝週可以引起設計師們之間良性的競爭,激起更多的創意,透過在時裝週公開發表自己的作品,設計師也可以避免自己在不知情的狀況下被抄襲。
Ralph Toledano也在與WWD的專訪中提到,即便Gucci 和Saint Laurent宣布退出今年的巴黎時裝週,他們仍將在明年二月回歸。

 

紐約&倫敦:放慢步調應季展出

相較於巴黎、米蘭資本雄厚的大品牌,紐約與倫敦時裝週則多由新銳品牌當代設計師品牌組成。
CFDA (the Council of Fashion of Designers of America)和BFC ( the British Fashion Council)日前發表聲明〈The Fashion Industry’s Reset〉,認為時尚產業必須改革重整並放慢步調,幾個大方向包括:時裝秀回歸一年兩季;取消Pre-collection時裝週回歸Showroom;建議品牌時裝週時程集中在相同時段,避免買手、記者頻繁來往各地旅遊,減少碳足跡以及資源時間的浪費。同時他們也將積極協助品牌完成2021春夏數位時裝週。紐約和倫敦也表示未來時裝週應調整時程與銷售季節相對應,否則消費者容易失去新鮮感造成不必要的浪費。
而不久前,設計師Dries Van Noten、Lane Crawford總裁Andrew Keith及Altuzarra執行長Shira Sue Carmi共同發表的〈Open Latter To the Fashion Industry給服裝產業的公開信〉,也提到相同的想法,不少品牌如Acne Studios、Jil Sander、Tory Burch等都共同連署。

 

以上週舉辦的倫敦數位時裝週為例,目前做法是按照既定的時間表於時裝週平台上發布設計師的線上影片或採訪(串聯YouTube和Instagram等社交平臺),並鏈接到Joor數位Showroom。

雖然改革已有共識,但目前各大時裝週與時裝品牌的看法尚有分歧,不論是縮減或是數位化,是否應季,改變的第一槍已經響起,不過已結束的倫敦時裝週似乎沒有達到太大的效益,反觀3月的上海雲上時裝週與天貓的合作擦出了不一樣的火花,因此即便時裝週數位化,依舊需具備創意、創新的展現方式才能吸引大眾的目光。

 

Shanghai Fashion Week 2020,source:Alibaba Group/ Facebook

 

 

 

 

 

 

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